الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق والمتابعة

 الأهداف :

تنمية مهارات المشاركين على تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة.

محتوى البرنامج: 

• مقدمة حول التنسيق في مجال الأعمال.
• عناصر التفكير الإبداعي
•  تنمية القدرات الإبداعية
• الدافعية وعلاقاتها بالتجديد
• أهمية التخطيط في العملية الإدارية
•  المستلزمات الأساسية للتخطيط الشامل على مستوى المشروع
• المعلومات
• الأهداف
• المعايير
•   أساليب تحديد وصياغة الأهداف للخطة
•  تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للخطة
•  الخطط التشغيلية
•  مراحل وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية للأنشطة
• مالية 
•  تسويقية
• إنتاجية 
• قوى عاملة
•   أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط والمتابعة
• الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة PERT
• التخطيط والمتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف ( M.B.O.)
• كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة.
• المهارات الإدارية والسلوكية في وضع خطط الأعمال والأنشطة، وتحليل معوقات الأداء
• أساليب المتابعة وإجراءاتها ونظم المتابعة الشاملة
•  مختبر التخطيط والمتابعة ( دارسة تطبيقية للتخطيط والمتابعة )

الفئات المستهدفة:

المسؤولين في إدارات وأقسام التخطيط والمتابعة وذوى العلاقة بإعداد الخطط ومتابعتها على مستوى المنظمات والإدارات المختلفة.