الإدارة الاستراتيجية والابتكار والإبداع في الأعمال

 الأهداف:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:.

• تعزيز جودة الإدارة والقيادة لتحقيق المزايا الاستراتيجية للتميز في العمل.
• الثقة الإبداعية للتفكير والثقافة الريادية في بيئات العمل المختلفة.
• القدرة في تطوير وإنتاج الحلول الإدارية للتميز ,وفق معايير الجودة والتميز العالمية.
• إدارة الممارسات الاستراتيجية للتميز وقيادة وموازنة العمل بذكاء استراتيجي.
• تعزيز ثقافة الإبداع وعمليات التطوير من أجل ضمان الابتكار المستمر في الأعمال.
• الكفاءة العملية والأفكار والحلول المبتكرة للتعامل مع التحديات في بيئات الأعمال.
• التكامل الإداري في تحليل العمليات التشعيلية والإفراد وبيئة العمل.
• تطوير وتنفيذ وإرشاد وتوجيه منهجيات العمل وإدارة المشاريع والريادة الفكرية.
• تعزيز القدرات الإبداعية وبناء الكوادر البشرية والعمل بروح الفريق الواحد.
• الإدارة الاستراتيجية والابداع القيادي والتفكير المستقبلي.
• تطبيق افضل الممارسات العالمية في إدارة  علاقات الأعمال وبناء العلاقات.
• ضمان التخطيط الفعال وتحقيق النتائج الاستراتيجية.

محتوى البرنامج:

الوحدة الاولي : افضل ممارسات معايير الإدارة الإستراتيجية الفعالة ووضـع رؤى مستـقبـلية قـابـلـة للـتطـبـيق

• آليات ترسيخ ثقافة التفكيرالنظمي وتفكير حل المسائل والادارة الاستراتيجية
• تعزيز الجوانب السلوكية والسيكولوجية فيالإدارة الاستراتيجية والبعد الاستراتيجي للفكرالإبداعي
• تطبيق مفاهيم ،سمات ومتطلبات إدارة التميزفي منظمات الأعمال المعاصرة 
• تعزيز الآداء الاستراتيجي من خلال تحسين كفاءة السياسات والإجراءات ذات الصلة

الوحدة الثانية : بناء القدرات الإبداعية لتعزيز الأداء والتطوير الاستراتيجي  فيدورة العمل

• مهارات بناء فريق العمل القادرعلى تحقيق الجدارات الإدارية
• تحسين طرق و استراتيجيات الأعمال المؤسسية  لتصبح أكثر فعالية
• الإستراتيجيات الإدارية وأساليب تحليلها وتقييمها
• كفاءة التميز في التفكير الابداعى للإدارة الفعالة 

الوحدة الثالثة : التكامل الادارى في تحليل العمليات التشعيلية والإفراد وبيئة العمل

• تفعيل الإبداع الفكري و إدارة التغييروالقدرة الإبداعية على تحليل البيئة الداخلية والخارجية
• تعزيز المهارات الفكرية والثقافية فى مفهوم وأساليب الإدارة للتعامل الفعال مع المستقبل وتحدياته
• التصميم الاستراتيجي للعمل بطريقة علمية وعملية وتحديد الأداء المطلوب وطرق تنفيذه
• الممارسات المتميزة في التخطيط الإستراتيجي

الوحدة الرابعة : اعداد خطط استراتيجية وخطط عمل متكاملة للمؤسسة و تقييمها

• أساليب التخطيط الإداريمن الاستراتيجيات إلى الجداول الزمنية
• استخدم الحافز المناسب للتفويض وإدارةالأفراد داخل المؤسسة
• مهارات تفعيل واستغلال التفويض داخل نظام التغذيةالمرتدة الفورية
• معالجه وحل المشاكل وصنع القرارات واتخاذهاومتابعتها
• اعداد السياسات والبرامج الاستراتيجية للتميز ومتابعتها والرقابة عليها واتخاذ القرارات الاستراتيجية

الوحدة الخامسة : التكامل الادارى في تحليل العمليات التشعيلية والإفراد وبيئة العمل

• التميز في إدارة المنظومة الاستراتيجية وتطبيقات تكنولوجيا المعلومات في دعم تميز عمل المؤسسات
• الإلمام بالنواحي الفنية والأساليب العلمية المتعلقة بمنهجية وأنماط علم دراسات المستقبل
• الاستشراف والتفكير بصيغة المستقبل
• تحقيق التكيف البيئي ومواجهة التحديات وتعزيز القدرات التنافسية