البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

الأهداف :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• التعرف على  كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها .
• ما هي التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في ظل المتغيرات المحلية والعالمية .
• ما هي المداخل الحديثة المرتبطة بتوحيد التطوير والتحسن .
• اكتساب المعرفة بالأساليب الحديثة لمعالجة حل المشكلات واتخاذ القرارات في إدارة الموارد البشرية
• التعرف على أساليب الإبداع والتفكير الإبداعي  في إدارة الموارد البشرية  .
• الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي .
• الإلمام بالمفاهيم والممارسات السائدة في بلدان الشرق الأوسط وخاصة في منطقة الخليج العربي.
• مناقشة أهم الاتجاهات والمفاهيم الحديثة في تكنولوجيا التدريب والتعليم .
• ما هي متطلبات وركائز تطبيق إدارة الجودة الشاملة بالمنظمات ؟
•  ما هي الأساليب والتقنيات المستخدمة في التحسين المستمر للعمليات والنظام ؟
• ما هي مؤشرات الأداء المعتمدة لتطبيق الجودة الشاملة Performance Indicators  ؟
• ما هي الأدوات الإحصائية المستخدمة في تحسين الأداء الإداري ؟ 

محتوى البرنامج: 

• المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة  .
• التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية .
• التعرف على  كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها .
• عملية  إدارة شؤون الموارد البشرية  ، سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
• مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية  ، دليل إجراءات شؤون الموظفين.
• الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي ، إدارة شؤون الموظفين وعلاقتها بالتطوير التنظيمي.
• آليات تطوير الموارد البشرية ، الموارد البشرية وبيئة التنظيم ، تقييم الأداء وتقدير الإمكانيات.
• وصف وتوصيف الوظائف ، خدمات شؤون الموظفين ، التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.
• تطوير المسار الوظيفي للأفراد ، وضع برامج للتطوير الفردي.
• تنمية قدرات ومهارات الموارد البشرية ، تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.
• الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في عصر العولمة .
• المدخل الحديث لإدارة الموارد البشرية كمدخل للتميز وتطوير نظم العمل .
• المدخل المعاصر لبناء القوة الذهنية Brain Power  كمصدر للريادة والتفوق .
• مراحل بناء الاستراتيجية كمدخل لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية .
• معايير تقييم أداء المنظمات في ضوء الإدارة للمستقبل .
•  بطاقة الأداء المتوازن ، كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .
• المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، محور المالي )
•  الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية .
• الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن . عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن  .
• التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية .
• تخطيط القوى العاملة ، أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
•  آليات تخطيط القوى العاملة ، استقطاب الموارد البشرية ، إجراءات الاستقطاب.
• العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب ، علاقة  الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.
• مصادر الموارد البشرية ، التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.
• مهارات التفكير الإبداعي ، عوامل التفكير الإبداعي ، عناصر الإبداع في التنظيم.

الفئات المستهدفة:

العاملين بإدارة الموارد البشرية بمنشآت الأعمال