دور القيادة التنفيذية فى تحقيق أهداف التخطيط الإستراتيجى و تحليل المشكلات واتخاذ القرارات

الأهداف :

• تزويد المشاركين بمختلف المعارف والمهارات اللازمة لتحديد مواقع المشكلات في العمل واتخاذ التدابيرالمناسبة لحلها ، وذلك من خلال استعراض العديد من النماذج والأساليب المتبعة لحلال مشكلات واتخاذ القرارات بشكل فردي أو جماعي
• تزويدالمشاركين بالأساليب والمناهج التطبيقية المتعلقة بصناعة وتطبيق الإستراتيجية ،بالإضافة إلى إمكانية إلمامهم بالإطار العملى الذى يمكنهم من وضع الإستراتيجية موضع التنفيذ لتحقيق الأهداف . يمكن البرنامج المشاركين من صياغة الرؤية والرسالةووضع الأهداف مما يساعدهم على بناء الفكر الإستراتيجى

محتوى البرنامج: 

• أهمية حل المشكلات.
• الفرق بين المشكلات والأعراض ، وصياغة المشكلة بشكل صحيح.
• نمط تحليل حلال مشكلات
• التعرف على النماذج المختلفة في حل المشكلات ومزايا ومجالات استخدامها
• تطبيق المراحل المختلفة لتحليل المشكلات الإدارية وحلها من خلال مختبر عملي بالتطبيق على مشكلات من واقع بيئة العمل
• التعرف على أنماط المشرفين في مواجهة المشاكل ، ومزايا كل من هذه الأنماط.
• التعرف على مفهوم وأنواع القرارات والطرق المختلفة لاتخاذ القرارات.
• الممارسة العملية لمراحل اتخاذ وصناعة القرار من خلال تطبيقات عملية.
• أوجه الاختلاف بين اتخاذ القرارات بصورة فردية واتخاذها بصورة جماعية.
• أهمية المشاركة في اتخاذ القرار ، والمسئوليات الأخلاقية والاعتبارات الواجب إتباعها ومراعاتها في اتخاذ القرارات مع الجماعة.
• طرق اتخاذ القرارات في الجماعة والأساليب المختلفة للاتفاق على قرار
• الاستخدام الفعال لمهارة إدارة النقاش ، والتأثير والإقناع ومعالجة الاعتراضات على حل المشكلات
• ديناميكية العمل الجماعي ، وكيفية التصرف بشكل إيجابي بناء على حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل الجماعة من خلال حل مطبق وعملي. 
• المتغيرات العالمية والمحلية المعاصرة وأثرها على التفكير الإستراتيجى .
• أثر المتغيرات العالمية المعاصرة على مهمة الإدارة .
•  إدارة الإستراتيجية ( الرؤية والرسالة ) .
• مراحل بناء وتكوين الإستراتيجية .
• المواءمة بين القدرات الذاتية للمنظمة وبين البيئة الخارجية لها .
• آليات تنفيذ الإستراتيجية .
• المعاييروالمؤشرات لتقييم الأداء الإستراتيجى .

الفئات المستهدفة:

• شاغلي الوظائف الإدارية ورؤساء الأقسام.
• مديرو الإدارات ونوابهم ورؤساء الأقسام والوحدات فى المؤسسات المختلفة .